Bart & Fleming: Ricky Gervais nocauteado por Mel Gibson e outras lições sobre o globo; Kevin Spacey e Dana Brunetti’s Gamble

Bart Fleming Ricky Gervais Ko D Mel Gibson



Peter Bart e Mike Fleming Jr. trabalharam juntos por duas décadas na Variedade Diária . Nesta coluna semanal, dois velhos amigos se reúnem e trabalham duro na indústria do cinema.

FLEMING : Duas observações sobre o Globo de Ouro de domingo. Parecia que o Ricky Gervais e sua cerveja sempre presente expiraram, embora eu entenda que o HFPA não conseguiu encontrar ninguém disposto a seguir Tina Fey / Amy Poehler, então por que não o anfitrião que os precedeu? Depois que Gervais serviu sua maldade necessária e se preparou para atacar o alvo fácil de Mel Gibson, foi como assistir a um valentão levar um soco quando Gibson lhe disse que ver Gervais a cada três anos era um bom lembrete para seu exame de colonoscopia. Ótima linha. A grande lição do Globe, no entanto, é que vence pelo aumento The Revenant e o remanescente O marciano faz de Melhor Filme a categoria do Oscar mais aberta de que me lembro, dias antes do anúncio das indicações. Cinco ou seis fotos têm uma foto.

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BART : Para roubar de Eugene O'Neill, o show dos globos foi uma longa jornada para a deterioração. O censor da rede nos deu uma pista: Ricky Gervais deveria ser bipado até o esquecimento após esse show. O desastre nos lembrou desta confusão: a comunidade não consegue decidir se o Globo é uma cerimônia de premiação séria ou um assado. Para alguns vencedores, como Lady Gaga, o Globo é o Oscar. Em seguida, Denzel Washington conta uma história bizarra sobre como seu antigo agente, Freddie Fields, uma vez essencialmente 'comprou' o prêmio para ele. Além dos problemas de Gervais, senti que os discursos de aceitação foram os mais baixos de todos os tempos: uma tempestade de agradecimentos a agentes, gerentes e publicitários e, acima de tudo, ao dinheiro. Com reverência especial em The Revenant para Arnon Milchan, que pagou pelos excedentes. Foi apenas Leonardo que tinha algo sério a dizer que não era sobre muito dinheiro. E Stallone, que homenageou a saudade.



FLEMING : Os últimos discursos foram ótimos e esses caras podem muito bem ter que trabalhar em novas rotinas; com certeza parece o ano deles.

BART : Próximo tópico. Já que o Deadline revelou a história sobre os novos chefes criativos da Relativity no final da semana passada, vamos abordar alguns dos problemas que Kevin Spacey e Dana Brunetti irão enfrentar. Se houvesse uma coisa que você diria a eles, Mike, o que seria?

FLEMING : Corre? Eu estava fazendo meu melhor Gervais lá. Se Ryan Kavanaugh sair do Capítulo 11 e recapitalizar, acho que esses caras são escolhas inspiradas. Embora seja novo no set de executivos do estúdio (não vamos contar com o seu retrato dilacerante de um em Nadar com tubarões ), Spacey é ferozmente inteligente, decisivo e ele e Brunetti gravitam em torno dos projetos de pré-adolescentes de bom gosto e provocantes de que a Relatividade precisa. Normalmente, quando você ouve sobre atores mexendo com modelos, é assunto para os tablóides. Para Spacey, descreve sua paixão por desafiar modelos de negócios estabelecidos. Isso inclui toplining Margem de Chamada , um sucesso inicial de lançamento multiplataforma; incubação de uma série dramática inovadora para um serviço de streaming; e passar uma década revivendo The Old Vic, que todos pensavam que era uma loucura. Ele e Brunetti queriam expandir sua Trigger Street com financiamento e distribuição. Eles conseguiram isso agora, e um acordo com a Netflix. Tenho criticado Kavanaugh porque ele não reconheceria seus erros, mas ele comprou muita credibilidade dando o sinal verde para esses caras.



BART : Aqui está uma mensagem que vale a pena lembrar: escolher fotos é uma arte, não uma ciência. Ao iniciarem o processo de reabilitação da Relatividade, eles devem encarar o fato de que os algoritmos adotados por Ryan Kavanaugh eram irrelevantes. Assim como os dados de pesquisa e as fórmulas de orçamento revelados por Adam Fogelson da STX Entertainment no acaba de publicar The New Yorker . Resumindo, rapazes: quando vocês dão luz verde aos filmes, siga seu instinto. E reze para ter sorte.

FLEMING : Um dos poucos que Spacey e Brunetti consultaram antes de dizer sim foi Mike De Luca, que jogou esse jogo de nicho tão bem quanto qualquer um já fez quando a New Line fez Se7en, Boogie Nights, Dumb and Dumber e vários outros filmes para adolescentes. Perguntei a De Luca por que esses caras podiam ter sucesso. Aqui está o que ele disse: Eles querem ocupar o mesmo espaço de interpolação de que fala a STX. Eles têm tenacidade, gosto e credibilidade instantânea. Eles têm um conhecimento profundo do mercado para o qual os grandes estúdios não estão indo e do público que não atendem.

BART : Estamos dando a Spacey e Brunetti um PhD em gestão quando eles ainda não administraram nada, então vamos nos acalmar. Executar algo é diferente de representar um papel. Por um lado, requer disciplina - o ingrediente que mais faltou à Relatividade. Sobre esse assunto, nenhum de nós tem certeza de que a Relatividade pode comandar os fundos para apoiar o plano Spacey-Brunetti. Todo regime precisa de três ou quatro anos para ter sucesso. Eles terão tempo para mostrar suas coisas?

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FLEMING : Quem sabe, mas aqui está o problema. O que faltou ao Relativity foi o tipo de sucesso que esses caras geraram na Trigger Street. E lembre-se do ditado de William Goldman de que ninguém sabe de nada. Houve rumores por toda parte no ano passado de que a Warner Bros faria uma mudança, a mesma fofoca que você ouviu sobre Donna Langley alguns anos atrás, antes de tudo que ela tocava se transformasse em ouro. Kevin Tsujihara acaba de renovar Greg Silverman, que tem uma lista de 2016 que pode muito bem mudar as coisas. Quem sabe se foi a escolha certa e quem sabe sobre Spacey e Brunetti, que têm mais dificuldade do que Langley e Silverman; A relatividade não pode produzir mastros de quatro quadrantes caros. Veja como De Luca descreveu os requisitos do trabalho: Você tem que ser destemido e fazer o trabalho como se esperava ser demitido na próxima semana. A recompensa vem por assumir riscos inovadores e por reconhecer oportunidades e uma boa ideia e ter a coragem de agir de acordo com ela e estar certo. Não há recompensas por jogar pelo seguro. É estressante; todos esses filmes ficam ruins no papel e não sobreviveriam a uma reunião de P&L em um estúdio. Essas são jogadas instintivas, e a sabedoria convencional diz que não deveriam ser filmes. Dana e Kevin são destemidos o suficiente e estão entusiasmados com esta nova fronteira. De Luca fez Capitão Phillips e A rede social com aqueles caras. A grande questão: a cidade vai dar uma chance a eles? Eu digo que sim, se Kavanaugh puder convencê-los de que ele tem dinheiro e não vai abastecer seu helicóptero.

BART : Admiro sua disposição de arriscar. Kavanaugh cavou um buraco e tanto - US $ 1,2 bilhão em passivos. Além disso, ele continuou garantindo aos banqueiros que conhecia a fórmula mágica, quando não havia nenhuma. Lembrei-me disso depois de ler o longo artigo da STX, O magnata do meio . Esqueça as franquias e os postes de tendas, Fogelson aconselhou. Tudo o que você precisa fazer é mobilizar veículos estelares que custam entre US $ 20 milhões e US $ 80 milhões e, em seguida, gastar mais dinheiro para comercializá-los do que para fabricá-los. Isso lhe dará uma margem de lucro garantida de 24%, o dobro da média do estúdio. A pesquisa prova isso.

FLEMING : Ele cresceu fazendo marketing de filmes e disse que se pudesse vendê-los, ele o faria. Mas a indústria do cinema é como os esportes: as estatísticas ajudam, mas apenas até certo ponto. Assisti ao fim de semana do Wild Card da NFL e o Bengals teve seu jogo vencido - até que seu linebacker tentou decapitar um receptor do Steelers muito depois do fim do jogo. Vencem os Steelers. Os vikings precisavam apenas de um field goal com chip shot com final de jogo para vencer, e o chutador acertou em cheio. Vitória dos Seahawks. Os planos dos treinadores e os deuses do esporte riem. Os deuses do cinema são igualmente cruéis.

BART : Bem, isso aconteceu com o primeiro lançamento de filme dirigido por estrelas da STX, Segredo em seus olhos com Julia Roberts, que não conseguiu empatar. Fogelson admitiu naquele artigo que cortou o orçamento de maneira muito severa. O primeiro filme da STX, O presente , terá um faturamento bruto aproximadamente igual ao custo de produção e comercialização. Enquanto isso, o chefe de Fogelson, Bob Simonds, inicialmente declarou que seu objetivo principal era financiar 'histórias humanas'. No final da peça, ele estava imaginando uma corporação multinacional financiada pela China com interesses abrangendo todas as mídias.

FLEMING : Você não pode julgar STX em dois filmes. O que favorece seu modelo é seu executivo experiente e equipe de marketing, liderada por Fogelson e Oren Aviv. Eles já viram de tudo e são espertos. Simonds produziu sucessos e encontrou dinheiro para colocá-los em funcionamento e passa muito tempo na China. Eles estão todos envolvidos e é emocionante ver uma nova empresa tentar ter sucesso. A chave será Fogelson, e o artigo New Yorker de Tad Friend foi uma carta de amor maravilhosamente escrita para um executivo que descobri ser sério e envolvente. Friend basicamente deu-lhe crédito por todos os sinais verdes no ano de recorde da Universal, mas atenuou a aspereza e o poder que lutou com Langley e Ron Meyer que o deixou de surpresa e sem emprego. Eu assisti isso acontecer de perto e foi chocante. Friend também ignorou o esforço coletivo necessário para preparar os filmes para o sinal verde e o gerenciamento desses filmes à medida que são feitos. Ainda assim, bom para Fogelson que ele ganhou um pouco de amor depois de ser relegado ao status de homem esquecido na história do ano recorde da Universal, que ele desempenhou um papel importante na criação. Fiquei surpreso com a quantidade de acesso que a STX deu ao Amigo. Houve momentos estranhos enquanto a equipe da STX manipulava Keanu Reeves e seus parceiros de produção para cortar o orçamento de um filme, e eu me pergunto se haverá conversas difíceis a seguir. Foi o que aconteceu quando Friend concedeu o mesmo acesso para traçar o perfil de Dave Wirtschafter da WME, que viu vários clientes importantes deixarem a agência por causa de como os caracterizou na mídia impressa. Acho que a STX sentiu que o risco era um preço aceitável para vender sua fórmula de tweener em uma revista nacional de prestígio. Há apenas uma entre várias novas empresas que acham que construíram a ratoeira perfeita para serem fábricas de filmes intermediários. Mais falhará do que terá sucesso, especialmente em um momento em que nunca foi tão difícil fazer os adultos saírem de casa para ver esses filmes, apesar do recorde global bruto de 2015. Dependerá de quem é ousado e escolhe o que é certo. Uma ratoeira de que gosto é o modelo EuropaCorp, em que grande parte da ardósia é baseada em conceitos criados por Luc Besson, cujas ideias anteriores incluíam Tomada, The Transporter, Lucy e tantos outros. Mas quem sabe?

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BART : Isso me leva a uma pergunta desagradável. Uma estrela pode dirigir um estúdio? Minha mente inevitavelmente passa por Tom Cruise e um mandato de dois anos tão breve na United Artist que você poderia ter perdido se piscar. Ironicamente, Cruise e sua então parceira Paula Wagner seguiram a fórmula STX em suas duas fotos. Ambos foram filmes com orçamento razoável e estrelas de destaque - Redford e Streep em Leões por Cordeiros e o próprio Cruise em Valquíria . O primeiro errou e o último não bateu com força suficiente. Cruise parecia estranhamente contido em puxar o gatilho. O financiamento de $ 500 milhões estava em vigor, mas as luzes verdes não foram acesas.

FLEMING : Minha memória é que o acordo com a UA foi um romance de recuperação depois que Sumner Redstone publicamente chutou Cruise para o meio-fio. Cruise e Wagner não fizeram filmes suficientes para que seu financiamento fosse realizado. Mas Cruise encontrou seu lugar no mundo, e isso está produzindo seus veículos estelares. Ele é tão bom nisso quanto qualquer ator, como Missão Impossível e outros filmes atestam. Acho que Spacey é um cara diferente. Ei, quando você deixou o jornalismo para a Paramount, você trabalhou com Bob Evans, outro ator que virou chefe de estúdio. Isso levou a O Padrinho, História de Amor e outros. Que tal?

BART : Na época em que Evans foi recrutado como chefe da Paramount, ele havia virado as costas para a atuação e estava focado em sua carreira de produtor e sua parceria com seu irmão, Charles, na empresa de moda Evan Picone. A essa altura, Evans havia se condicionado a pensar como um empresário, não como um ator. Mas alguns traços ainda persistiam. Por exemplo, ele adorava ser fotografado. Uma vez eu disse a ele que havia um problema sério no set e que ele deveria ir até lá. Ele o fez - mas primeiro chamou o fotógrafo do estúdio. Acabou sendo uma ótima foto - Evans confortando Mia Farrow no set de Bebê de alecrim . Para essa tomada, Evans foi um grande ator.